Onboarding
HR IT Sprzęt Dostępy

Nowy pracownik
ma zadania, sprzęt
i dostępy na czas.

Onboarding Onestra prowadzi HR, IT i przełożonego przez jeden plan działań. Każde zadanie ma właściciela, termin i status.

Gotowe listy zadań.
Jasne przypisania.
Pierwszy dzień bez improwizacji.
01 / Problem

Wdrożenie pracownika zależy od pamięci kilku osób.

Bez jednego planu łatwo spóźnić sprzęt, konto, dokument albo szkolenie.

1
Chaos

Zadania są w mailach i arkuszach

HR, IT i przełożony pracują na osobnych listach, więc nikt nie widzi pełnego planu.

2
Brak odpowiedzialności

Nie wiadomo, kto ma kolejny krok

Sprzęt, dostępy i dokumenty przechodzą między osobami bez jasnego właściciela.

3
Brak widoczności

Status wdrożenia jest nieczytelny

Przełożony nie wie, co jest gotowe, co zalega i co blokuje pierwszy dzień pracy.

4
Ryzyko

Nowa osoba czeka na podstawy

Brak komputera, konta albo szkolenia psuje start i zabiera czas zespołowi.

02 / Rozwiązanie

Jeden plan wdrożenia z zadaniami dla HR, IT i przełożonego.

Onestra tworzy listę działań, przypisuje właścicieli i pokazuje status przygotowania pracownika.

Listy zadań

HR, IT i przełożony widzą swoje zadania oraz terminy przed startem pracownika.

Przypisania

Każdy krok ma właściciela: dokumenty, sprzęt, konto, dostęp albo szkolenie.

Status wdrożenia

Widać, co jest gotowe, co trwa i co blokuje pierwszy dzień pracy.

Historia

Decyzje, komentarze i wykonane zadania zostają przy wdrożeniu pracownika.

03 / Jak to działa

Od decyzji o zatrudnieniu do gotowości na pierwszy dzień.

HR wpisuje start. System tworzy zadania. Zespół zamyka kroki przed pierwszym dniem pracy.

Input
Nowy pracownikHR dodaje osobę, datę startu, rolę i dział.
System
Plan wdrożeniaOnestra tworzy zadania dla HR, IT i przełożonego.
Praca
RealizacjaWłaściciele zadań potwierdzają wykonanie kolejnych kroków.
Rezultat
Gotowy startPracownik ma sprzęt, konto, dostęp i plan pierwszych dni.
04 / Od razu

Co dostajesz od razu.

Startujesz z gotowym sposobem pracy dla wdrożenia pracownika.

Proces

Gotowe listy zadań

Zadania dla HR, IT i przełożonego od decyzji o zatrudnieniu do pierwszego dnia.

Odpowiedzialność

Właściciel każdego kroku

Każde zadanie ma osobę odpowiedzialną, termin i status wykonania.

Widoczność

Status przygotowania

Widać, co jest gotowe, co zalega i co blokuje start.

Historia

Pełny zapis wdrożenia

Komentarze, decyzje i wykonane zadania zostają przy pracowniku.

05 / Rozszerzenia

Onboarding może objąć cały cykl pracy osoby.

Roadmapa rozwija wdrożenie o zmianę roli, offboarding, sprzęt, dostępy, szkolenia i gotowość do pracy.

+
Zmiana roli

Nowe zadania po zmianie stanowiska

Zmiana działu albo roli uruchamia listę kroków dla HR, IT i przełożonego.

rolazadaniadostępy
+
Offboarding

Zwrot sprzętu i odebranie dostępów

Zakończenie współpracy ma właścicieli, terminy i potwierdzenia wykonania kroków.

zwrotdostępypotwierdzenia
+
Wyposażenie

Sprzęt przypisany do osoby

Komputer, telefon, odzież albo narzędzie ma właściciela, datę wydania i historię zwrotów.

sprzętwydaniezwrot
+
Gotowość

Szkolenia, uprawnienia i braki

System pokazuje, czy osoba ma wymagane szkolenie, dokument, sprzęt i dostęp.

szkoleniauprawnieniabraki
Demo onboardingu

Zobacz wdrożenie pracownika od decyzji do pierwszego dnia.

Pokażemy zadania HR, IT i przełożonego, status przygotowania oraz historię działań.

Porozmawiajmy o onboardingu

RoleHR, IT, przełożony i osoby wspierające start pracownika.
Zadaniasprzęt, dostępy, dokumenty, szkolenia i plan pierwszych dni.
Terminyco musi być gotowe przed pierwszym dniem pracy.
Onboarding
Zadania • Sprzęt • Dostępy • Historia